A l’heure d’aujourd’hui, trois GT vous proposent chacun un sujet. A l’avenir, en fonction du succès de la formule, d’autres propositions suivront.

• Lundi 13 décembre, le GT Com et le CA t’invitent pour discuter autour de la recherche de nouveaux coopérateurs et coopératrices. Une décision en fonction des apports.
  
  

• Mardi 14 décembre, le GT Achat t’invite pour discuter et finaliser la charte produit. Comment définir les priorités concernant nos critères de choix ? Comment communiquer autour de la charte produit ? Validation et adaptation de la charte en fonction des apports.
  
  

N’hésite pas à revenir sur cette page afin d’y trouver les résumés des décisions prises lors de ces différents Work-chopes ainsi que les nouvelles dates et surtout le lien pour les inscriptions :
https://airtable.com/shrNL1LtTNLvxa0RT



Pour toute question, envoie un mail àgovernance@wandercoop.be

Tu peux t’inscrire à plusieurs work-chopes mais s'il devait manquer des places, nous reviendrons vers toi pour envisager un choix. La participation à un work-chope n’engage à rien d’autre qu’à la séance elle-même. Ta participation valide, si ce n’est pas déjà fait, ta participation aux séances d’initiation aux processus participatifs.

Le mardi 16 novembre dernier, dans une ambiance décontractée, le GT Admin/fin a accueilli une douzaine de personnes pour discuter et décider autour des processus de financement de la coopérative. En fin de work-chope, nous avons participé à un processus de décision intégrative validant la décision suivante

• Les résultats des premiers mois sont enthousiasmants, pour poursuivre les impacts de notre projet (lieu de rencontre, accès à une alimentation de qualité qui répond aux valeurs de la coopérative) et en assurer la pérennité, le work-chope Admin/fin recommande que le chantier 2022 soit axé sur les leviers pour augmenter la diversité et le nombre de coopérateurs/acheteurs et de coopératrices/acheteuses.
  
  

Le mardi 23 novembre dernier, dans une super ambiance, le GT Local a accueilli une quinzaine de personnes pour discuter autour du projet de chambre froide.

Dans un premier temps, nous nous sommes répartis autour de trois tables de discussions qui ont été très riches en échanges et ont permis de récolter nos points d’attention sur le projet en fonction de trois axes :

• Table 1, Vous achetez des produits frais, des fruits et des légumes. A quoi est-il important de faire attention ?
  

• Table 2, Vous faites votre shift? Vous vous occupez du rayon des produits frais, des fruits et des légumes. A quoi est-il important de faire attention ?
  

• Table 3, Vous êtes coopérateur ou coopératrice propriétaire du magasin. A quoi êtes-vous attentif pour conserver les fruits, légumes et produits frais ?
  

Dans un deuxième temps, nous avons été invités à proposer des critères de choix au GT Local en fonction de ces trois axes. Ensuite, nous avons reçu 35 cents à « dépenser » comme nous le souhaitions entre les différents critères proposés. Il en est sorti une liste de 13 critères dans leur ordre de priorité. Ceux-ci faciliteront les choix du GT Local lorsqu’il sera confronté aux différents devis.

Enfin, nous avons chacun réfléchi à l’implantation idéale que nous avions en tête après tous ces échanges. Quatre groupes se sont alors accordés sur un dessin commun. Ces quatre esquisses pourront aussi servir par la suite des recherches du GT Local.